• 精益生产管理培训_精益管理大师_3A精益管理顾问

    精益生产管理培训流程

      了解情况 ★ 提供提纲 ★ 商务谈判 ★ 签署协议 ★ 培训实施

    精益生产管理培训效果

      1、突破关于制造管理的误区学习先进制造与精益管理的先进理念

      2、认清自身企业运营管理中的问题学习和掌握发现问题与解决问题的方法

      3、使学员对精益生产和卓越管理的思想和成功实践感到振奋进而激发投入变革和?#20013;?#25913;善和热情

    精益生产管理培训提纲

      第一讲卓越的经营来自于先进的管理理念

      1、破译?#21028;?#20225;业的DNA

      2、改善文化孕育出精益理念

      3、改善文化的培育方法

      4、追根究底的精益文化

      5、案例令人感动的改善案例分享

      第二讲精益管理指标拉动工厂全面改善

      1、没有管理指标一切会落空

      2、错误的管理指标问题更?#29616;?/p>

      3、定义管理指标要注意不能张冠李戴对象错误

      4、定义管理指标的QCDSM法等

      5、案例如?#25569;?#30830;运用管理指标案例分享

      第三讲识别问题是改善的开端

      1、发现问题的能力决定企业的高度

      2、突破传统思维看问题

      3、有一种管理人员需要被淘汰

      4、发现问题的精益管理思维

      5、各种浪?#35757;?#20851;联与浪费产生的本质

      6、案例学习全员降耗的智慧和行动案例

      第四讲精益工具与工厂全面改善的应用

      1、打造牢固的现场管理基础--案例分享

      2、日常业务标准化--案例展示

      3、节拍管理与效率提升

      4、交货能力提升

      5、工厂全面成本管理

      6、卓越产品质量的实现路径

      7、案例分享+总结交流+问题解答

    精益生产管理培训对象

      总经理、生产副总/总监、厂长/经理、主管、精益生产管理专员及生产管理骨干。

    精益生产管理培训时间

      1-2天6-12H。

    精益生产管理行业定制培训

    ?#19994;?#20225;业精益生产管理培训 电子企业精益生产管理培训 重工企业精益生产管理培训 机加企业精益生产管理培训
    装配企业精益生产管理培训 注塑企业精益生产管理培训 冲压企业精益生产管理培训 五金企业精益生产管理培训
    玩具企业精益生产管理培训
    客服QQ号800047861 客服微信qiyeguwen3A 方老师13632724639 深圳?#35748;]?755-82874712 传真号码0755-82874671
    3A精益管理顾问--?#21028;?#30340;精益管理咨询顾问公司精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等
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