• 3A精益管理顾问被推为务实卓越的本土精益管理咨询公司_精益管理大师_3A精益管理顾问

      来源此经理人〃杂志

      日期2014年02月04日

      获奖背景中国最佳知识型公司与管理咨询公司专?#30340;?#21147;排行榜研究成果出炉

      主 办此经理人〃杂志

      项目组杨俊杰、周建华、曾立平、陈振烨、黎冲森、 曾芬、李卫兵、聂会敏

      主 题中国企业冲破困境之路在于催生更多的知识驱动型公司

      * 文/本刊编辑部

      中国企业与国际优秀企业相比还差在哪这个老话题至今丝毫没?#22411;?#33394;相反却促使大家不断地深入比较和反思。

      中国企业界近来一下子爆出两大热点首先是吉利控股集团有限公司于3月28日与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署协议以18亿美元收购沃尔沃。接着华为公司于3月31日发布了2009年财报收入高达1490.59亿元人民币成功跻身全球第二大电信设备商。

      而另一方面中国经济连续多年快速增长的背后?#36136;?#21361;机重重中国多数企业都陷入了"高投入、高污染、高能耗、低产出"的恶性循环之中矿产资源过度开发环境污染严重能源危机发生据统计2008年我国能源消费总量已经高达29.1亿吨标?#27982;今?#23621;世界第二位!

      知识型公司最受赞赏

      在华为的理念里公司的全部价值是劳动、知识、企业家和资本共同创造的"华为没有可以?#26469;?#30340;自然资源唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿´´"

      大多数中国企业缺乏的是基于"知识资源"的战略思维和战略执行。这也正是我们跟国际优秀企业相比的最大差距所在!中国像华为这样的企业还是太少了!

      我们已经进入一个以知识为主宰的全新经济时代知识已取代物?#39318;?#28304;成为发展的主动力。ゞ经理人〃致力于引领中国企业一起走进这个崭新的世界我们带来了一个惊喜评选出最受赞赏的知识型明星公司20?#20426;?0多个细?#20013;?#19994;最佳的知识型公司以及管理咨询公司专?#30340;?#21147;排行榜。举办"最受赞赏的知识型公司(Most Admired Knowledge Company)"评选活动的目的?#35114;?#20652;生中国更多的知识驱动型公司。

      成功的知识型公司八大特征

      知识型公司指的是运用新知识来创造高附?#21448;?#20135;品或服务的公司。知识型公司是基于知识的运用、集成而向市场推出产品或服务的每个行业都有知识型公司。

      我们透过评选也归纳了知识型公司成功的部分特征

      1、 领军人物的梦想与痴醉对事业的执着追求以?#26696;?#26377;企业家精神。

      2、 ?#20013;?#21019;新力追求在产品、服务或商?#30340;?#24335;不断地创新、完善。

      3、 洞察消费者时刻了解市场上消费者的需求以推出产品及服务。

      4、 让顾客满意这是核心中的核?#27169;?#36861;求良好的产品体验并获得顾客满意是王道。

      5、 巩固主业后再作延伸有某一主业作为基础然后再延伸产品线较容易成功。

      6、 业务生态链极力以自己为主导创造一个业务生态链求得协同发展。

      7、 猎取行业顶尖人才寻找自己所需的天才、顶尖人才。

      8、 团队学习力知识型公司?#38469;?#38750;常善于学习的公司内部有良好的学习机制。

      管理咨询推动成长的背后力量

      管理咨询产生的作用是世界公认的虽然中国的管理咨询公司还不大。在全球知识型公司TOP20中咨询公司就占了4席显示出咨询行业"知识"英雄之本色。

      在本次评选中我们特意把咨询公司与实体公司分开专门从专?#30340;?#21147;领域对跨国咨询公司、本土咨询公司进行排行评选出最受中国企业客户赞赏的咨询公司从而让中国企业在选择咨询服务时可作为参照参考。

      知识是民族复兴和国家强大的战略武器知识驱动经济、知识型中国、知识型城市、知识?#25512;?#19994;、知识化生存这是一条强国、强市、强企的不二路径是中国企业冲破困境之道路选择!

      我们希望中国的知识?#25512;?#19994;成为?#36824;?#26368;强大的新兴的颠覆性力量产生出更多伟大的企业这是我们评选的目标也是大家的共同期待!

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